Bởi
thực tế, đại lý cũng không muốn bán hàng này vì hoa hồng thấp hơn so với các sản
phẩm khác, trong khi người mua cũng chẳng mặn mà. Doanh thu phí mới của dòng sản
phẩm này tính đến tháng 6/2016 đạt chưa đầy 1% trong tổng doanh thu phí mới.
Trong đó, PVI Sunlife là hãng bảo hiểm có góp phần nhiều nhất cho doanh thu bảo
hiểm hưu trí của thị trường.
Theo số liệu thống kê công bố chính thức của Cục quản lý giám sát bảo hiểm, tổng doanh thu phí bảo hiểm khai thác mới của khối nhân thọ nửa năm đầu năm 2016 ước đạt 7.177 tỷ việt nam đồng, tăng lên 33,42% so với cùng kỳ năm 2015. Các nghiệp vụ bảo hiểm tử kỳ, bảo hiểm hỗn hợp & bảo hiểm liên kết chung vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu phí khai thác mới. cụ thể, bảo hiểm links chung chiếm tỷ trọng 45,98%, bảo hiểm hỗn hợp là 40,68%, bảo hiểm tử kỳ là 2,36% & các quy trình còn lại (hưu trí, thanh toán định kỳ, sinh kỳ & trọn đời) chiếm 2,07%…
Về Sl hợp đồng khai thác mới, 6 tháng đầu năm, dẫn đầu là nghiệp vụ bảo hiểm hỗn phù hợp với 279.780 hợp đồng (chiếm tỷ trọng 41,54%), tăng lên trưởng 28,5% so với cùng kỳ năm 2015. Tiếp theo là các sp bảo hiểm link đầu tư với 256.054 hợp đồng (chiếm tỷ trọng 38,01%), tăng lên trưởng 33,7%; quy trình bảo hiểm tử kỳ là 129.330 hợp đồng (chiếm tỷ trọng 19,2%), rút ngắn 22%; các quy trình còn lại là 8.420 hợp đồng (chiếm tỷ trọng 1,25%), tăng lên trưởng 116%, trong đó, sp bảo hiểm hưu trí tăng trưởng hơn 100% về số lượng hợp đồng khai thác mới. cho dù vậy, nếu so về Thống kê tuyệt đối với các sản phẩm khác thì góp phần của bảo hiểm hưu trí còn rất nhã nhặn, bởi tính đến thời điểm này, bảo hiểm hưu trí đã Triển khai được ba năm (tháng 10/2013, Dai-ichi Life VN là DN bảo hiểm nhân thọ đầu tiên chính thức bán sản phẩm hưu trí tự nguyện cho cả cá nhân và doanh nghiệp).
Một
điểm đáng lưu ý, đó là xét về Sl hợp đồng, tương tự như doanh thu phí khai thác
mới của bảo hiểm hưu trí tự nguyện toàn thị trường kể từ khi khởi đầu Thực hiện
có một phần đóng góp không nhỏ của hãng bảo hiểm PVI Sunlife, với những hợp đồng
bảo hiểm bán cho doanh nghiệp là đối tác của doanh nghiệp. tuy vậy, hiện thời
PVI đã thoái hết vốn khỏi liên doanh, Chính vì thế, lợi thế cũng vậy mạnh khai
thác sp bảo hiểm hưu trí tự nguyện đến từ các đối tác liên doanh này có tiếp tục
được phát huy vẫn là Ask ngỏ.
Thực tế, trong thời điểm mới Thực hiện đề án bán hàng hưu trí tự nguyện, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đã rất hy vọng vào phân khúc sản phẩm được đánh giá là mới mẻ tại thị trường Việt Nam khi đó. tuy vậy, khác với mong muốn của các hãng bảo hiểm, thị trường lại không quá "nồng nhiệt" & các hãng bảo hiểm cũng nhận thấy rằng, sản phẩm hưu trí tự nguyện sẽ khó Thi hành nếu không có sự trợ giúp về các cơ chế thuế.
Hưu trí tự nguyện nếu đối với những sản phẩm bảo hiểm nhân thọ khác đang được các công ty bảo hiểm Thực hiện không có nhiều sức hấp dẫn, khuyến mại thuế không cao… khiến sản phẩm ngày càng bị thị trường "lạnh nhạt". Đại diện một doanh nghiệp bảo hiểm từng bán được khá nhiều hợp đồng bảo hiểm hưu trí cũng phải thừa nhận, sản phẩm này bán rất chậm. bình thường, khách hàng quan tâm chính yếu vẫn là khách hàng cá nhân, nhưng sau khi được Đl giải đáp, không mấy người hỏi mua. Còn so với khách hàng doanh nghiệp, việc bán sản phẩm là cực kì khó.
Trao đổi với Báo Đầu tư Chứng khoán, một chuyên gia trong lĩnh vực cho hay, đối với thời điểm mới công bố, quy định luật pháp đối với sản phẩm hưu trí sau này tuy đã có một số chỉnh sửa, nhưng lại theo xu hướng bất lợi, ví dụ như người mua bảo hiểm hưu trí phải đóng thuế tiền lương cá thể trên khoản doanh nghiệp đóng góp. trong lúc đó, so với các sp nhân thọ, công ty mua cho Nhân viên sẽ tính vào chi phí, nhưng riêng với bảo hiểm hưu trí tự nguyện thì chỉ được khấu trừ tối đa 1 triệu/người… Điều này phần nào Lý giải, Tại sao bảo hiểm hưu trí tự nguyện không thể phát triển.
"Chẳng những thiếu lợi thế đối chiếu với các sp bảo hiểm khác, mà bảo hiểm hưu trí tự nguyện còn có rủi ro cạnh tranh với bảo hiểm hưu trí tự nguyện bổ sung do Bộ Lao động Thương binh & Xã hội Thi hành trong thời gian tới. Hiện Sl hợp đồng bảo hiểm hưu trí tự nguyện được bán ra chỉ đếm trên đầu ngón tay. Dường như phân khúc bảo hiểm này vẫn đang trong giai đoạn đóng băng", một chuyên gia trong ngành nhìn nhận.
Đọc thêm : gia chu ky so
Theo số liệu thống kê công bố chính thức của Cục quản lý giám sát bảo hiểm, tổng doanh thu phí bảo hiểm khai thác mới của khối nhân thọ nửa năm đầu năm 2016 ước đạt 7.177 tỷ việt nam đồng, tăng lên 33,42% so với cùng kỳ năm 2015. Các nghiệp vụ bảo hiểm tử kỳ, bảo hiểm hỗn hợp & bảo hiểm liên kết chung vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu phí khai thác mới. cụ thể, bảo hiểm links chung chiếm tỷ trọng 45,98%, bảo hiểm hỗn hợp là 40,68%, bảo hiểm tử kỳ là 2,36% & các quy trình còn lại (hưu trí, thanh toán định kỳ, sinh kỳ & trọn đời) chiếm 2,07%…
Về Sl hợp đồng khai thác mới, 6 tháng đầu năm, dẫn đầu là nghiệp vụ bảo hiểm hỗn phù hợp với 279.780 hợp đồng (chiếm tỷ trọng 41,54%), tăng lên trưởng 28,5% so với cùng kỳ năm 2015. Tiếp theo là các sp bảo hiểm link đầu tư với 256.054 hợp đồng (chiếm tỷ trọng 38,01%), tăng lên trưởng 33,7%; quy trình bảo hiểm tử kỳ là 129.330 hợp đồng (chiếm tỷ trọng 19,2%), rút ngắn 22%; các quy trình còn lại là 8.420 hợp đồng (chiếm tỷ trọng 1,25%), tăng lên trưởng 116%, trong đó, sp bảo hiểm hưu trí tăng trưởng hơn 100% về số lượng hợp đồng khai thác mới. cho dù vậy, nếu so về Thống kê tuyệt đối với các sản phẩm khác thì góp phần của bảo hiểm hưu trí còn rất nhã nhặn, bởi tính đến thời điểm này, bảo hiểm hưu trí đã Triển khai được ba năm (tháng 10/2013, Dai-ichi Life VN là DN bảo hiểm nhân thọ đầu tiên chính thức bán sản phẩm hưu trí tự nguyện cho cả cá nhân và doanh nghiệp).
"Chẳng những thiếu lợi thế so sánh với các sản phẩm bảo hiểm khác, mà bảo hiểm hưu trí tự nguyện còn có nguy cơ cạnh tranh với bảo hiểm hưu trí tự nguyện bổ sung cập nhật do Bộ Lao động Thương binh và Xã hội Thực hiện trong thời gian tới"
Thực tế, trong thời điểm mới Thực hiện đề án bán hàng hưu trí tự nguyện, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ đã rất hy vọng vào phân khúc sản phẩm được đánh giá là mới mẻ tại thị trường Việt Nam khi đó. tuy vậy, khác với mong muốn của các hãng bảo hiểm, thị trường lại không quá "nồng nhiệt" & các hãng bảo hiểm cũng nhận thấy rằng, sản phẩm hưu trí tự nguyện sẽ khó Thi hành nếu không có sự trợ giúp về các cơ chế thuế.
Hưu trí tự nguyện nếu đối với những sản phẩm bảo hiểm nhân thọ khác đang được các công ty bảo hiểm Thực hiện không có nhiều sức hấp dẫn, khuyến mại thuế không cao… khiến sản phẩm ngày càng bị thị trường "lạnh nhạt". Đại diện một doanh nghiệp bảo hiểm từng bán được khá nhiều hợp đồng bảo hiểm hưu trí cũng phải thừa nhận, sản phẩm này bán rất chậm. bình thường, khách hàng quan tâm chính yếu vẫn là khách hàng cá nhân, nhưng sau khi được Đl giải đáp, không mấy người hỏi mua. Còn so với khách hàng doanh nghiệp, việc bán sản phẩm là cực kì khó.
Trao đổi với Báo Đầu tư Chứng khoán, một chuyên gia trong lĩnh vực cho hay, đối với thời điểm mới công bố, quy định luật pháp đối với sản phẩm hưu trí sau này tuy đã có một số chỉnh sửa, nhưng lại theo xu hướng bất lợi, ví dụ như người mua bảo hiểm hưu trí phải đóng thuế tiền lương cá thể trên khoản doanh nghiệp đóng góp. trong lúc đó, so với các sp nhân thọ, công ty mua cho Nhân viên sẽ tính vào chi phí, nhưng riêng với bảo hiểm hưu trí tự nguyện thì chỉ được khấu trừ tối đa 1 triệu/người… Điều này phần nào Lý giải, Tại sao bảo hiểm hưu trí tự nguyện không thể phát triển.
"Chẳng những thiếu lợi thế đối chiếu với các sp bảo hiểm khác, mà bảo hiểm hưu trí tự nguyện còn có rủi ro cạnh tranh với bảo hiểm hưu trí tự nguyện bổ sung do Bộ Lao động Thương binh & Xã hội Thi hành trong thời gian tới. Hiện Sl hợp đồng bảo hiểm hưu trí tự nguyện được bán ra chỉ đếm trên đầu ngón tay. Dường như phân khúc bảo hiểm này vẫn đang trong giai đoạn đóng băng", một chuyên gia trong ngành nhìn nhận.
Đọc thêm : gia chu ky so
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét